El PMI capítulo Guadalajara extiende una cordial invitación a la primer conferencia mensual de 2012 que se llevará a cabo en el marco de la celebración del 35 Aniversario de la carrera de Ingeniería en Sistemas Computacionales del ITESO. El evento se llevará a cabo el día Miércoles 1 de Febrero de 2012 en la Casa ITESO Clavigero, los detalles se encuentran a continuación: Tema: “Quiero Ser PMP y
Estimados colegas del Capítulo PMI Guadalajara, Es un honor informarles sobre la reciente firma de Convenio de Reciprocidad que se ha realizado entre el Capítulo PMI Nuevo Cuyo de Argentina, representado por Pablo Lledó PMP, y el Capítulo PMI Guadalajara Mexico, representado por nuestro presidente Miguel Castañeda PMP. A continuación se listan los beneficios que se obtendrán para todo miembro de los Capítulos PMI Nuevo Cuyo y PMI Guadalajara: Acceso
Por: Berenice Govea, PMP®. Correo: voluntariado@pmigdl.org Existen diversas formas así como diferentes campos de acción para ejercer como voluntario. Las opciones se encuentran sobre la mesa para que los individuos enriquezcamos nuestra vida, experimentemos matices aun no explorados en la vida profesional o matices completamente distantes de la labor diaria que nos proporciona la necesaria retribución económica. Además este menú de posibilidades es relativamente reciente si tomamos en cuenta que hasta
Segundo artículo de la serie: Administración del portafolio de proyectos. Por: Antonio Neri, PMP®. Correo: innovacion@pmigdl.org La priorización de proyectos. Cada organización en la actualidad hace su proceso de priorización de proyectos basado en lo que considera que agrega mayor valor a la organización, alineación a las estrategias de la organización y en algunas otras con menor madurez y gobierno, se hacen basados en los montos de inversión y el poder
Por: Roberto Osorno Hinojosa, PMP ITESO, CIO. Correo:rosorno@iteso.mx Nuestra misión como miembros del PMI se encuentra íntimamente ligada con la entrega de valor, ya sea en la administración de proyectos, siendo líderes o voluntarios en nuestra asociación. A pesar de ello, con más frecuencia de la deseada nos vemos enfrentados ante una pregunta mas o menos evidente: ¿Qué entendemos por valor para nuestros stakeholders?. Si bien la respuesta está
Segundo artículo de la serie: Experiencias y fundamentos para la Dirección de Proyectos. Por: Marco Vargas, PMP®, MBA. Correo: mvargas270@prodigy.net.mx Recientemente tuve la oportunidad de reunirme con clientes y socios de negocio en una ciudad al norte de México, y uno de los temas de conversación, además del trabajo por supuesto, fue acerca de la comida regional de cada una de nuestras ciudades de origen. Como yo iba de Guadalajara
El PMI capítulo Guadalajara extiende una cordial invitación al Evento de Cierre de año PMI Capítulo Guadalajara 2011 que se llevará a cabo el día Miércoles 14 de Diciembre de 2011 en la Terraza del centro del Software, los detalles se encuentran a continuación: Evento:Celebración de fin de Año – PMI Capítulo Guadalajara Lugar: Terraza del Centro del Software Av. López Mateos Sur 2077-Z (esquina Cubilete), Col. Jardines de Plaza
EL PMI capítulo Guadalajara, a través de la Vicepresidencia de Innovación y Nuevas Oportunidades: C O N V O C A[1] A todos los interesados en contribuir con artículos para el banco de conocimiento del PMI capítulo Guadalajara que cumplan con los siguientes: R E Q U I S I T O S 1.- Llenar la forma de registro de colaborador del banco de conocimiento del PMI capítulo Guadalajara y
Primer artículo de la serie: Innovación, emprendimiento y administración de proyectos. Administración de proyectos: Disciplina probada y comprobada para entregar innovación. Por: Jairo Narez Medina, MBA. Correo: innovacion@pmigdl.org – Puedes practicar la disciplina de la administración de proyectos en proyectos importantes que no requieran innovación, pero no puedes innovar de manera importante sin la ayuda de la disciplina de la administración de proyectos. -Jairo Narez.
Primer artículo de la serie: Experiencias y fundamentos para la Dirección de Proyectos. La esencia es la misma. Por: Marco Vargas, PMP®, MBA. Correo: mvargas270@prodigy.net.mx He trabajado por muchos años como Director de Proyectos y cada vez que tomo uno nuevo, la pregunta es la misma. ¿Qué metodología usamos para ejecutar este proyecto? En algunos casos he pertenecido a organizaciones que han hecho adecuaciones a ciertas
